今晚上火，打算找个桑拿场子去去火，草塔耐奶的，去了金城桑拿，十分不爽。首先去到问有什么FW，那些机吧玩意死都不肯说，唯有进去冲茶了，泡了个垃圾部长来介绍FW，也是打死都不说，说什么体验过你就知道了。这都算了，进去茶馆又等了几十分钟，来了两个不到一米五的三个残废，顿时火都上来了，直接把部长骂了一顿。然后准备离开的时候，废部长说，离开可以，那么这一年的重组就完全决定了这些工厂未来能走多远。大益的重组最为彻底，由一个熟悉市场运作和现代企业管理的外部团队接手。带来了系统的行业外成熟的运作经验，使得大益不仅迅速摆泡了危机，而且通过在中央电视台投放广告的品牌放大效应，成为普洱茶行业第一公众品牌。下关的改制采取内部管理层集体持股的方式，对企业实行专家管理（指茶行业资深人士对企业的管理）。戏主要还是传统的布景，这属于汤不换汤不换药的改制。2008年，普洱茶产业进入专业化运作阶段，对团队的运作水平提出了越来越高的要求。这时候，下关开始变得平庸，下关和大邑的差距也越来越大。茶一直是个例外。2006年，茶叶恢复生产，国王归来。但令人遗憾的是，中茶采取了贴牌生产的方式进行生产，大量良莠不齐的产品涌现市场，极大透支了中茶的信誉，被许多人归为普洱茶崩盘的最大罪人。毕竟茶家族的大业，背后有中粮集团，这棵树好乘凉。“我只体验过FJ的测试版。不要去黄金城桑拿。