狂砸广州的新美和聚美，今天下午从广州出发前往广州。和一个朋友，原本打算去雨朵和唐乐宫。联系那边的经理（这个经理不属于任何一家，但如果你想去任何一家，他可以为你预订）。经理说，最近听朋友反馈，说这两家最近好像有点不好什么的。总之，反馈有点负面，所以他决定不去这两个家庭。他最近推荐了几个好的，我就选了新美。我们从广州出发，乘坐和谐号前往昌平。辛梅的车来接，3点有场秀，我们错过了时间。我们选择了采茶机和互动茶馆。我选了湖北深圳的5号，朋友选了四川的69号。5号很好。呵呵，过了一个小时，我们就准备互动换茶馆了。问朋友69怎么样，他不高兴，说“FW态度不太好”，标准熟茶口味。当然，大益还有其他标签，比如欣赏，比如匹配。如果广州天河东站品茶哪里好玩你的竞争对手是大益普洱茶，你一定要明白，从消费者的角度来看，7572的口感代表了熟制普洱茶在消费者心目中的地位。定位步骤第2部分教我们如何避免竞争对手在消费者心目中的优势，并利用竞争对手在消费者心目中的弱点。这说明，在煮茶的味道上，你无法与大益相媲美。那么，大益的弱点在哪里？大益强调匹配，可以在“非匹配”上做文章。混合和纯材料是一对竞争对手。如果你想喝大利润来竞争，纯材料是一个可取的方向。我们再举一个例子。雨林古茶馆一直强调自己是古树茶，核心价值在于“观赏性”。我认为“古树”只是用来实现“升值”的一个因素，而不是它的核心价值。如果你的竞争对手是雨林古茶馆，你的广州天河东站品茶哪里好玩品牌可以强调古树茶的“饮用价值”来获得真正的消费者，而不是投资者。你的品牌的核心价值基于两个方面:**创始人的价值观；**竞争对手的核心价值。接下来我们想分析一下，如何让你的定位与众不同，如何让你的品牌在万千茶企中脱颖而出。茶叶品牌定位问题四：让核心价值与众不同，问自己一个问题。为什么在数以千计的茶叶品牌中，能让你记住或有印象的品牌寥寥无几。我在茶行业喝了多年的营销工作和品牌研究，随便能提到的商标大概有30多个。即便如此，在这30个品牌中，真正能算是品牌的大概也就个位数。如果我是消费者，我一定会在30个商标中进行茶叶消费。作为普通消费者，可供选择的品牌要少得多，被采茶工宰了至少半个小时，他也不知道。看来，这种聚美时间缩水的现象并不是个例，而是很普遍。我们去过他们的总公司美宝，总体上还是很好的。可惜要交外交房费，丢房要加钱，但采茶工好。我把聚美和新美的事发出去，是为了告诫志同道合的人，多注意，呵呵，如果知道其他不好的，可以互相聊聊，避免以后有些不愉快。