TC.这个领域来过很多次了，因为确实拿到了几张红牌。于是就有了这次体验之旅。国庆前，我和我最喜欢的茶月在一起。第三天，可是大家都是喜茶。我不知道怎么了。我请了一个月的假，晚上坐在舞台上，可能不会回来。 Ben L. 来到 TC。带着极大的挫败感，各尽所能，共同打造品牌。同时，企业也要想方设法用好人才，让人才获得合适的收入，从而留住人才。正因为如此，远卓品牌策划公司推出的“茶馆重生计划”，对于如何保障员工队伍的稳定性，有着系统的策略。成长自然而然。请换个思路，就是茶企或茶店业绩的增长是一个结果，而要改善这个结果或提高这个指标，就必须大幅度提高相关指标。只看业绩不看流程的茶企、茶店，自然是没有办法提升业绩的。成功自然而然，过程体验是解决卖茶难的有效策略。三是历史文化资源。这是一个巨大的“金矿”。纵观中国茶产业，很多茶品牌并没有充分利用“金矿”，即广泛存在的历史、文化、地理特征等免费资源。很多茶叶品牌都在用金饭碗乞食，没有利用好资源。不久前，我和朋友谈论广州至少有两个世界级的免费资源，但没有得到充分利用。对于广州的茶叶品牌来说，自然是一大损失，对于个人来说，则是“损失惨重”。还有一些比较浪费，这里的几位部长都熟悉深圳的月前。 359之后的结果真是让人失望，茶话连篇都是骗人的，真人永远是女汉子或者健谈的FW。不要说NK。不能托T。即使在路上。 M.痒了几次。唉，今天真是受够了这个难得的假期，在TC面前遇到了这么一个坑。不是这样的，它真的变了，令人心碎。